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3月総括

3月が終わる。

今月は 「離陸の3月」


吹上経理支援が離陸した。

2月の受注ラッシュが今月の財務で顕在化した。

売上が大きく伸び、新規の採用を行なっても損益分岐点を越えることができそうだ。


これがフリーキャッシュフローとして経営を後押しするのは4月以降になる。


この他に財務に顕在化する前の受注も合わせると法人化はゴーサインのレベル。

もう少し慎重に様子を見ますが。


個人的にも創業来最高の稼働時間を記録した。

まさに今稼動している1分1分が記録更新。

まだまだ伸ばせる予感。


月間400時間稼動を目指していく考えです。


今後の当社の在り方が固まってきたのも大きい。

ちっちゃなことなんてどうでもいい。

吹上経理をもっともっと厳格な会社にしていきます。

当社の社内や取り巻く環境において、少しでも甘えや緩みが生じた時には、

私自身が直接働きかけあるいは一喝し、

躊躇なく状況を改めるかもしくは、当社のリソースから外れていただく。

その決断を強いる考えです。


「店頭公開を狙える会社」 の実現に、当社の全リソースを集中します。

事業にドライブを掛けていく。


と、3月の総括はこのような感じです。


「死ぬまでやれよ、死なないから」 という言葉を忘れないように気合を入れていこうと思います。
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by hukiagekeiri | 2010-03-31 21:07 | 仕事 | Comments(0)

士業セミナーが新聞掲載 そして必要なのは

4/7の士業向けの新規開拓セミナーについて、中部経済新聞に掲載をいただきました。

士業限定! すべて見せます新規開拓の手法 セミナーまで

あと 8日


今日は3時間かけて、名古屋市中区で地域的に出張経理サービスを告知。

局地的な集中戦略とご挨拶のお手紙を全社的に徹底していく考えです。

また、私を含めて渉外時のスタッフの立ち振る舞いもピシッとさせないといけない。


他社がやっていないことを徹底して、きっちり勝ち切りたい。


もっともっと私が厳格になっていくべきだ。

社内や当社を取り巻くサプライヤーにおいて、

少しでも甘えや緩みが起きたときには私自身が一喝してすぐさま考えを改めさせる。

そういった厳しい社風が必要だ。


「死ぬまでやれよ、死なないから」 という言葉を忘れないように、気合を入れていこうと思います。

今必要なのは、弛まぬベンチャースピリッツ。
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by hukiagekeiri | 2010-03-30 20:59 | 仕事 | Comments(0)

すべて見せます

「すべて見せます 新規開拓の手法 2010年春版」


このセミナーの情報が手元に有るか無いかで、

2010年中の顧問先獲得数は 「明らかに変わるはずだ」


私自身はこれを確信しています。


4/7のセミナーは名古屋市以外からもお申込を頂戴しています。

士業限定! すべて見せます新規開拓の手法 セミナーまで

あと 9日


当社のエグい実績値を知ることができるのは4/7、ここだけだ。
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by hukiagekeiri | 2010-03-29 19:04 | 仕事 | Comments(0)

厳しい会社に

個人的に、今月は創業来最高の稼働時間となるのが確定です。

あと3日間で、どれだけ月400時間稼動に近づけるか、試してみようと思います。




吹上経理を厳しい会社にしていくつもりです。
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by hukiagekeiri | 2010-03-28 19:40 | 仕事 | Comments(0)

ためになるのはマチガイナイ

「これをやれば、これだけ結果が出る」

その数値を知っているだけで、頑張れます。


訪問営業の300の法則がそうだし、

ポスティングの3/1000がそうだし、

こつこつお手紙をしたためた時の※※がそうです。


4/7のセミナーは名古屋以外からもお問合せやお申込を頂戴しています。

士業限定! すべて見せます新規開拓の手法 セミナーまで

あと 11日


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by hukiagekeiri | 2010-03-27 16:38 | 仕事 | Comments(0)

弛まぬベンチャースピリッツ

「社長の○○億実現のために必要な社員ですか?」

とあるお客様とお話をしている時に、私の口から出た言葉です。


そんなことを口走って、私自身がハッとしました。


当社はIPOマインドをもって10年後、本気で店頭公開を狙える会社になる。

その想いが決意にまで高まってきた今、

ちっちゃなことなんてどうでもよくなってきました。


私は吹上経理支援を厳しい会社にしていくつもりです。

周囲から見ても、厳しさがにじみ出ている会社。


電子商取引の普及を商機と捉え、デファクトスタンダードの確立により先行者メリットを

確保する。

そういったときに、私自身がもっともっと厳しくなっていかないと、何も進まないような気がします。


私に必要なのは 「弛まぬベンチャースピリッツ」
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by hukiagekeiri | 2010-03-26 22:07 | 仕事 | Comments(0)

かんたん事業計画書作成 を発売開始

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「かんたん事業計画書作成 エクセル版」 を発売開始いたしました。


事業計画書を作成したいけれど、5年後の財務予想とか

できるわけないじゃん!

と感じておられる方は多いと思います。


そんなお悩みを解決するのがこの 「かんたん事業計画書作成」 です。


設問に答えるだけで、事業計画書や 

5年後までのキャッシュフロー計算、BS、PL がズドンと出来上がります。

嬉しいグラフつき。


詳しくはこちらの 商品案内ページにありますので、起業をお考えの方、事業計画を自分で

作りたい方は是非こちらをご覧下さい。


なんと特典つき! 「かんたん事業計画書作成 エクセル版」 の商品案内ページはこちらです



私自身も事業計画書を改めて作成しなおす考えです。

あいちベンチャーハウスの指導をいただきながら、もっと分かりやすく明確な事業計画に

仕上げる考えです。


さて、電子マネー普及会社様へお手紙をしたためました。

土下座してでも取引口座を開設したい。


私に必要なのは 「弛まぬベンチャースピリッツ」

死ぬまでやれよ、という言葉を忘れずに気合を入れていこうと思います。
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by hukiagekeiri | 2010-03-25 22:27 | 仕事 | Comments(0)

IPOマインド

あいちベンチャーハウスの平成22年度の事業説明会がありました。

愛知県の新産業課や中部経済新聞社などが出席して、なんだか燃えてきました。

IPOマインドをもった経営者を輩出するんだそうです。


ベンチャーハウス入居企業で、中部経済新聞掲載の記事の中での最高のものを選ぶ

ベストプレス賞 なるものが発表されたのですが、

当社は選ばれませんでした。


入選確実と思っていたのですが、残念です。

これは財産で、

客観的にみた評価がそのまま真実を顕しているのでしょう。


来年はベストプレス賞を狙っていきます。

その為に必要なことは、市場性、新規性、インパクト、掲載回数。


10年後に店頭公開を狙えるようにしたい当社ですが、

近々の目標は ベンチャーハウスで一番の会社。

アイ・セプト社に追いつけ追い越せの気持ちでいこうと思います。


「死ぬまでやれよ、死なないから」 という言葉を忘れないようにしたいと思います。
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by hukiagekeiri | 2010-03-24 19:49 | 仕事 | Comments(2)

諸事凡事を徹底

出張経理サービスを展開するにあたり、

社員の接遇マナーが問われてくると思います。


社員にも、ご縁のあった方にお手紙をしたためることを求める考えです。

嫌なら辞めてもらったほうがいい。


当社がどこへ向かっていくのか、ということを明確にするためにも、

そういったところをキチッ、キチッと徹底させていくつもりです。


妥協は一切しない。

事業にドライブを掛けていくぞ。
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by hukiagekeiri | 2010-03-23 21:41 | 仕事 | Comments(0)

死ぬまでやれよ、死なないから

3連休が明けます。

当社を、もっともっと厳しい職場にする必要がある。


お客様に対する立ち振る舞いや、

電話の繋ぎ方、

仕事に対する姿勢。


この辺りできっちり 「吹上色」 を出していけるようにしないといけない。


少しでも仕事に対して奢りや甘えを見せた時には私自身が一喝し、

すぐさま躊躇なく考えを改めるか、もしくは即座に退場せざえるを得ない環境を作っていく考えです。


10年後、店頭公開を狙える会社になるためにどうしたらいいのか。

それを考えた時に、私にはあまりにも時間が足りないし、今の当社では何もできやしない。


今の私に必要なのは 「弛まぬベンチャースピリッツ」


尊敬する多くのお客様と接したこの週末で、 

「死ぬまでやれよ、死なないから」

この言葉をもう一度思い出しました。
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by hukiagekeiri | 2010-03-22 18:55 | 仕事 | Comments(0)

吹上経理支援を創業した人のブログです


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