タスク必達
2010年 12月 21日
短期的なタスクを潰して 法人決算の業務に戻ってきました。
ルーティンワークは仕事をしたつもりになりがち。
でも、実は 開発、プロモーション、新規開拓、ソフトウェア販売 が前に進んでいるかどうか
が重要だ。
今週よかったのは プレスリリースとダイレクトメール、新商品の発売を同時進行で進めて、
急な納期の業務をこなし、繁忙期前の既存の顧客へのアナウンスも行なえたこと。
あいちベンチャーハウスの忘年会をキャンセルするハメになったのは痛いけど。
これに参加できたら100点だったな。
1つ1つのタスクを遡及できないレベルまで潰すこと。
それが信用を育てる糧になるし、複数のタスクを同時に回すコツなのかな、と。
ルーティンワークは仕事をしたつもりになりがち。
でも、実は 開発、プロモーション、新規開拓、ソフトウェア販売 が前に進んでいるかどうか
が重要だ。
今週よかったのは プレスリリースとダイレクトメール、新商品の発売を同時進行で進めて、
急な納期の業務をこなし、繁忙期前の既存の顧客へのアナウンスも行なえたこと。
あいちベンチャーハウスの忘年会をキャンセルするハメになったのは痛いけど。
これに参加できたら100点だったな。
1つ1つのタスクを遡及できないレベルまで潰すこと。
それが信用を育てる糧になるし、複数のタスクを同時に回すコツなのかな、と。
by hukiagekeiri
| 2010-12-21 22:49
| 仕事
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