一桁変える
2006年 10月 14日
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まつ
at 2006-10-15 10:44
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そりゃ日高さんの仕事でしょう。
あえて言うならコンサルタントの仕事ですね。
士業は業績を伸ばすための仕事は規定業務にはないですから。
現状と将来図を図解して戦略を共同で練っていくのが、一番効果的。
ちゃんと別料金もらってね。
コンサルタント入れたら最低200万は取られる仕事です。
あえて言うならコンサルタントの仕事ですね。
士業は業績を伸ばすための仕事は規定業務にはないですから。
現状と将来図を図解して戦略を共同で練っていくのが、一番効果的。
ちゃんと別料金もらってね。
コンサルタント入れたら最低200万は取られる仕事です。
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hukiagekeiri at 2006-10-15 11:24
弊所の業態では、自分自身はゼネラリストになるべきだと考えていて、
また販売戦略や社内の組織化は、付け焼き刃での商品化は危ないなと思いまして。
が、200万もってかれたら関与先もウチも余程利益上げないと回収できないですね。
その200万レベルの商品をウチで作るのが理想的、ということでしょうか。
また販売戦略や社内の組織化は、付け焼き刃での商品化は危ないなと思いまして。
が、200万もってかれたら関与先もウチも余程利益上げないと回収できないですね。
その200万レベルの商品をウチで作るのが理想的、ということでしょうか。
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まつ
at 2006-10-15 13:38
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できあがったビジネスモデルを教えるのがコンサルタントの仕事です。
持ってる知識を売る。
でも「指導者」の立場ではなく「協力者」の立場で事業に参加し、プランドウチェックを細かくやることでフィーをもらう方法もあると思います。
こちらで商品をあらかじめ用意する必要はなく、先方の要望があったら調べるノウハウがあればできます。
知識量より情報収集力だと思っています。
持ってる知識を売る。
でも「指導者」の立場ではなく「協力者」の立場で事業に参加し、プランドウチェックを細かくやることでフィーをもらう方法もあると思います。
こちらで商品をあらかじめ用意する必要はなく、先方の要望があったら調べるノウハウがあればできます。
知識量より情報収集力だと思っています。
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hukiagekeiri at 2006-10-15 15:51
by hukiagekeiri
| 2006-10-14 12:28
| 仕事
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Comments(4)