3月総括
2007年 03月 31日
3月が終わった。
今月は 「峠の3月」
3月中旬の個人決算をピークとして、業務がかなり集中した。
私自身てんてこ舞いの状況で、
12月の事務所移転から続いたドタバタもまた、ピークだったように思う。
90日以上、混乱が続いた。
ほとぼりも冷め、そろそろ現体制も業務に馴染んできた。
今後は、地盤作りをコツコツと進めていきたい。
その場は少々苦しくても、次につながる業務を心がけたい。
年内には、信頼できるバックヤードメンバーを一人増やしたいな、とも思う。
その時点で事務所のオペレーションを一通り完成させたい。
さぁ、
2007年短期経営計画。
① 関与先数 100社
② 社労士法人設立
③ 労務支援商品の発売
残り237日しかない。
考えるだけで吐き気がする。
悩んでる暇もないので、すべきは既存体制の強化。
今、私の目の前にある問題は、わざわざ私のために用意されたもの。
誰かが言っていた
「本気で物事をすすめていけば、おのずと周囲から助けや助言が得られる」
大事なことは想うこと、想い続けること。
この名古屋で、コンサルティングファームを作りたい。
今月は 「峠の3月」
3月中旬の個人決算をピークとして、業務がかなり集中した。
私自身てんてこ舞いの状況で、
12月の事務所移転から続いたドタバタもまた、ピークだったように思う。
90日以上、混乱が続いた。
ほとぼりも冷め、そろそろ現体制も業務に馴染んできた。
今後は、地盤作りをコツコツと進めていきたい。
その場は少々苦しくても、次につながる業務を心がけたい。
年内には、信頼できるバックヤードメンバーを一人増やしたいな、とも思う。
その時点で事務所のオペレーションを一通り完成させたい。
さぁ、
2007年短期経営計画。
① 関与先数 100社
② 社労士法人設立
③ 労務支援商品の発売
残り237日しかない。
考えるだけで吐き気がする。
悩んでる暇もないので、すべきは既存体制の強化。
今、私の目の前にある問題は、わざわざ私のために用意されたもの。
誰かが言っていた
「本気で物事をすすめていけば、おのずと周囲から助けや助言が得られる」
大事なことは想うこと、想い続けること。
この名古屋で、コンサルティングファームを作りたい。
by hukiagekeiri
| 2007-03-31 19:15
| 仕事
|
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